본문 바로가기
728x90
반응형

▶ 직장인79

인생의 핵심 원리 4가지 한 살이라도 빨리 알게 되면 좋을 인생의 핵심 원리에 대해 이야기해 볼까 한다. 사람의 대부분은 이걸 안다고 생각하지만, 사실 잘 알고 있지 않다. 빨리 인생에 체화를 시키는 게 중요하다. 첫 번째, "사람의 관점은 다 다르다." 똑같은 걸 바라봐도 분명히 이 사람은 나랑 똑같이 생각할 거라고 믿지만 그렇지 않은 경우가 너무 많다. 항상 최악은 나한테서 나오고, 이것은 보편적으로 그렇다. 우리는 정도의 차이만 있지 똑같은 상황일 때 나한테는 관대하고, 타인한테는 엄격하다. 이 관점의 차이 때문에 간극이 발생한다. 그래서 이 간극을 줄이는 게 결국에는 인생에서 고통을 없애는 가장 빠른 길이다. 뻔한 이야기 같겠지만 여러분은 그 뻔한 이야기에 대해서 얼마나 적절하게 실천을 하고 있는가? 남들과 똑같은 가족 .. 2023. 9. 18.
심각해지고 있는 우리나라 실질 문맹률 최근 인터넷상에서 이슈가 된 우리나라의 실질 문맹률이 화제다. 한 업체 측이 사과문에서 사용한 '심심한 사과'라는 표현을 두고 일부 누리꾼들이 뜻을 제대로 이해하지 못하면서 논란이 일었다. 궁금함에 자료를 찾다 보니 우리나라 실질 문맹률이 OECD 국가 중 최고 수준이라고 한다. 이거 정말 심각하지 않은가!! 실질 문맹률 75% OECD 최고 수준 한글은 누구나 쉽게 읽고 쓸 수 있다. 그래서 기본 문맹률은 우리가 늘 세계 최고 수준이지만, 문제는 글을 읽고도 그 뜻을 이해하지 못하는 실질 문맹률이 높다는 것은 소통의 문제라 심각하다고 할 수 있다. 2001년에 한국교육개발원이 OECD에서 만든 문해력 조사 문항을 활용해서 조사했는데 당시 우리나라는 23개 OECD 회원국 가운데 19위로 꼴찌에 가까웠다.. 2023. 5. 16.
멋진 프레젠테이션을 하기 위해서는 직장 생활을 하다 보면 많은 사람들 앞에서 발표를 해야 할 순간들이 찾아오게 된다. 직급이 올라갈수록 더 잦아드는 게 현실. 언제까지고 발표를 할 때마다 떨고만 있을 것인가? 오늘은 능숙하게 발표를 하는 방법에 대해 알아보자. 발표 잘 하는 방법 '스티브 잡스'처럼 이제는 세상을 떠난 스티브 잡스는 IT 기업인 '애플'의 공동 창업주이자 前(전) '애플' 회장이다. 단순히 성공한 기업인을 떠나 21세기 혁신의 아이콘과도 같은 인물이라고 할 수 있다. 그런 그가 프레젠테이션의 귀재로 유명하게 된 이유는 무엇일까? 신제품을 시장에 소개하는 데에 아주 간결하면서도 효과적인 발표 방식을 썼기 때문이다. 그 방식이 얼마나 효과적이었는지 심지어 프레젠테이션과 상관없는 그가 신었던 신발, 청바지, 검은색 티셔츠 같은.. 2023. 5. 12.
당신만 모르는 보고서 잘 쓰는 방법 연봉, 성과, 대인관계 등 직장인이라면 자연스럽게 얻게 되는 스트레스가 참 많지만, 그중 피할 수 없는 스트레스가 바로 보고서 쓰기 일 것이다. 이게 생각보다 업무적으로 많은 부분을 차지하고 있다. 그래서 오늘은 스트레스를 조금이나마 줄여 줄 '보고서 잘 쓰는 방법'에 대하여 알아보겠다. 보고서 쓰기 스트레스 유발자 '보고서' 보고서가 스트레스를 유발하는 이유를 들자면, 빠듯한 시간, 방대한 자료의 정리와 취합, 해당 분야에 대한 非(비) 전문성 등일 것이다. 그나마 업무시간 내 끝이 난다면 당신은 일잘러. 하지만, 야근을 하더라도 시간 내 끝내기만 하면 그나마 다행이다. 자칫 주말까지 이어져 휴일을 반납해야 한다면 스트레스는 벗어날 수 없다. 직장 생활을 하는 한 보고서 쓰는 일은 숙명이다. 중요할 수.. 2023. 5. 12.
일잘러가 되는 방법 일잘러 : 일을 잘하는 사람을 뜻하는 신조어 직장에는 일 잘하는 사람이 있는가 하면 일 못하는 사람도 있기 마련이다. 모두가 일잘러일 수는 없다. 직장에서 일잘러가 되고 싶다면 오늘 글을 주목하자. 일 잘하는 사람의 특징 일 못 하는 사람 사무실을 둘러보자. 일을 못 하는 사람이 있는가? 있다면 그들의 일하는 모습을 지켜 보라. 만약 주위에 일을 못 하는 사람이 없다면, 당신이 일못러일 가능성을 배제할 수 없겠다. 왜 일을 못할까? 지능이 낮아서 그렇다면 이유일 수 있겠으나 기본적인 교육을 받고 입사를 한 경우라면 단순히 머리가 나빠서 일을 못한다는 것은 이유가 될 수 없다. 우리가 흔히 말하는 공부머리와 일머리는 다르다는 것을 알게 됐다면, 이유는 그거다. 바로 일머리가 없다는 것. 일머리가 없다는 말.. 2023. 5. 12.
성과급 산정 기준을 공개해야 한다'는 생각에 직장인 10명 중 9명은 '그렇다'라고 답하고 있다 성과급을 받은 적이 있다면, 산정 기준에 대해서 궁금해했던 적이 있는가? 모두가 같은 금액을 받거나, 개인별 성과에 따라 차등 지급이 되더라도 어떤 기준 자체를 제시받았던 적은? 회사에서 성과급에 대한 산정 기준이 명확히 공고되어 있다면 문제가 없겠지만, 대부분은 그런 기준이 모호한 것이 사실이다. 오늘은 직장인 10명 중 무려 9명은 성과급 산정 기준을 공개해야 한다고 말하는 이유에 대해 알아보자. 성과급 산정 기준 공개 성과급 지급 기준을 공개해야 하는 이유 한 설문조사에 따르면 직장인 10명 중 9명이 '성과급 산정 기준을 투명하게 공개해야 한다'라고 답했다. 직장인 1,266명을 대상으로 '성과급 지급 기준 공개 여부'에 대해 조사 한 결과 응답자 중 89.4%가 '성과급 보상체계 산정 기준을 투.. 2023. 5. 11.
직장인 10명 중 8명이 '창업을 하고 싶어'한다고?! 생각보다 상당히 많은 직장인들이 창업에 도전해 보고 싶어 한다. 아무래도 안정적인 월급이지만 만족을 하기에는 부족하고, 더 많은 돈을 벌기 위해서는 내가 직접 경영을 하는 것 외 다른 방법이 없기도 하다. 오늘은 직장인 10명 중 8명이 창업을 하고 싶어한다고 하는데 자세한 내용을 알아보자. 창업이 하고 싶은 이들 대학생 83.8%, 직장인 82.1% 직장인과 대학생을 기준으로 설문조사한 결과 10명 중 8명이 창업에 도전하고 싶다고 응답했다. 이들이 창업을 하고 싶은 이유는 연령과 성별에 따라 다르게 나타났다. 연령별로 살펴보면 20대는 '개인적 만족을 찾기 위해'(51.3%) 30대는 '돈을 많이 벌기 위해'(52.6%) 40대 이상에서는 '노후에도 일을 계속하기 위해'(55.0%)라고 창업 희망 이.. 2023. 5. 10.
직장 내 괴롭힘 금지법 시행 후 '라떼는 말이야' 꼰대 갑질 50대는 줄었다는데 20대는 여전하다?! 많은 직장인들이 직장 내 괴롭힘을 당하고 있다. 법이 도입되었지만 여전하다고 하는 이들이 다수이다. 문제는 괴롭힘의 가해자가 대부분 직장 상사이고, 이들은 업무의 효율성을 강조한다는 핑계로 하는 행위들이 괴롭힘이라고 생각지 않는다는 데서 이해관계가 틀어진다. 오늘은 직장 내 괴롭힘 금지법 시행 이후 현재 모습에 대해 살펴볼까 한다. 이렇게 하면 갑질입니다 직장인 10명 중 7명은 괴롭힘을 경험해 봤다 70% 이상이 겪은 직장 내 괴롭힘 직장인 10명 중 7명은 괴롭힘을 경험해 봤다고 했다. 근로기준법 개정은 '땅콩 회항 사건', '양진호 회장 직원 폭행', '신임 간호사에 대한 태움' 같은 잇단 직장 내 괴롭힘 사건이 계기가 되어 만들어졌다. 2017년 국가인권위원회 실태조사에 따르면 직장인 73.3%가.. 2023. 5. 9.
어차피 채우지도 못하는 정년 (직장 선택 기준 TOP5) 요즘 젊은 세대에서는 더더욱 확고하게 나타나는 성향이 직장을 선택하는 과정에서도 여실히 드러나고 있다. 사실 예전에도 그랬겠지만, 직장을 볼 때 어쩌면 가장 우선순위로 생각하는 것이 돈이 아니겠는가? 그것을 당당히 말할 수 있느냐 없느냐의 차이일 뿐 2030 절반, 직장 선택 기준은 연봉 최근 2030세대에서는 직장 선택 시 기업의 명성이나 고용 안정성보다 실리적 가치인 '연봉'을 더 중요하게 생각한다는 조사 결과가 나왔다고 한다. 기사 내용을 이렇다. 2030세대 1,865명에게 '직장 선택 기준'을 물은 결과, 이들이 생각하는 가장 중요한 조건은 '연봉'(33.8%) 이었다. 다음으로는 '워라밸'(23.5%), '고용안정성'(13.1%), '직원 복리후생'(10%), '커리어 성장 가능성'(8.7%).. 2023. 5. 9.
우리나라 직장인들은 정년까지 평균적으로 몇 번의 이직을 할까? 개인의 성장 기회와 유연한 근무 환경을 찾아 회사를 옮기는 직장인들이 늘고 있다. 20대 직장인 중에도 과반수 이상인 10명 중 7명 정도가 이직 경험이 있다고 답해 낮아진 이직 문턱을 나타냈다. 직장인 평균 이직 횟수는 '40 대 4.2회' 직장인 2,400명을 대상으로 "이직 경험과 만족도"에 대해 설문조사를 진행한 결과 조사에 참여한 직장인 대부분인 89.5%가 ‘직장 생활을 시작한 이래 1회 이상 이직한 경험이 있다’고 답했다. 20대 직장인 중에도 75.2%가 이직 경험이 있다고 답했고, 30대 직장인 중에는 91.7%, 40대의 직장인 중에는 95.8%가 이직 경험이 있다고 답해 연령대와 비례해 이직 횟수가 증가한 것으로 확인됐다. 이직 경험이 있는 직장인들의 평균 이직 횟수는 3.4회였다. .. 2023. 5. 8.
직장인들은 회사를 고를 때 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇일까? 기업은 요즘 직장인들이 무엇을 바라는지 알면, 더 좋은 인재를 영입하고, 더 일하기 좋은 회사를 만들 수 있을 것이다. 과연 직장인들은 회사를 고를 때 가장 중요하게 보는 것은 무엇일까? 직장인이 말하는 행복한 회사 회사와 직장 생활에서 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇일까? 직장인들에게 회사를 고를 때 가장 중요하게 생각하는 것부터 좋은 회사란 어떤 회사라고 생각하는지, 직장 생활에서 가치와 행복을 느끼는 순간은 언제인지 알아보았다. 1,124명의 직장인들이 답했다. MZ 세대들은 뭔가 다른 생각을 하고 있지 않을까 싶겠지만, 나이와 상관없이 대부분 비슷한 생각을 하고 있는 것으로 나타났다. 연령과 세대 상관없이 직장인들의 마음은 다 같다는 얘기가 아닐까 싶다. 직장인들이 회사를 고를 때 가장 중요하게.. 2023. 5. 6.
직장 생활에서 오는 스트레스는 어떻게 해소하면 될까? (직장인 스트레스 해소법) 오늘도 직장에서 업무와 인간관계로 힘든 시간을 보내고 있지는 않은지... 스트레스 때문에 이직을 심각하게 고민하고 있다면 이번 글에서 직장인들이 겪는 주요 스트레스 요인을 살펴보고, 어떤 마음가짐을 가지면 좋을지 알아보는 시간을 갖도록 해 보자. 직장인 스트레스의 주요 원인들 직장인 1,225명을 대상으로 실시한 스트레스 관련 조사에서 직장인의 86.7%가 직장 생활에서 스트레스를 받는다고 답했다. 가장 높은 순위를 기록한 것은 상사·동료와의 인간관계(25.2%)였고, 그다음은 과도한 업무량(23.7%) 이었다. 최근 OECD에 보고된 주요 국가들의 연간 근로시간을 비교해 보면, 한국의 근로시간은 1,915시간으로 OECD 회원국 중 5번째로 길다. 가장 짧은 국가는 독일로 1,349시간이었다. 한국보다.. 2023. 5. 3.
[2부작] 시스템적 사고를 통해 평범한 직장인에서 기업이 원하는 핵심 인재로 변화할 수 있는 방법 - 2부 1부에서는 핵심 인재를 위한 5가지 훈련법에 대해 알아보았다. 5가지 훈련법은 결국 시스템적 사고를 위한 개별적인 단계였다. 시스템 사고를 육성하기 위해서는 얼마나 비즈니스를 이해하는지에 따라 관리 가능한 영역이 달라진다. 그리고 단순히 관리하는 차원을 넘어 지배하는 수준까지 올라가는 게 중요하다. 2부에서는 각각의 훈련법이 연습을 통해 결합이 가능한 것인지 알아본다. 시스템적 사고를 위한 연습 개별적 훈련법을 한 번에 활용하기에는 다소 무리가 따른다. 하지만 연습을 통해 결합된 사고를 할 수 있다. 1. 전략 - 확실한 목표를 정하고 증명한다 전략적 사고의 핵심은 같은 목표를 두고 경쟁사보다 더 빠르게 달성하거나 혹은 경쟁사와 차별화된 전략을 이용해 무엇이 더 뛰어난지 입증하는 것이다. 기업의 입장에서.. 2023. 5. 2.
[2부작] 시스템적 사고를 통해 평범한 직장인에서 기업이 원하는 핵심 인재로 변화할 수 있는 방법 - 1부 조직에서 시스템을 이해한다는 것은 기업이 나아가야 할 방향과 전략에 공감하고, 어떻게 활용할지를 아는 것이다. 이를 잘 사용하면 목표치까지 도달할 수 있고, 그 이상의 결과를 얻을 수도 있다. 시스템을 이해하기 위해서는 훈련이 필요하다. 훈련을 통해 단련시키면 평범한 직장인이더라도 핵심 인재로 변화할 수 있다. 비범한 직장인이 되는 핵심 훈련법 5가지 비범한 직장인이 되기 위한 시스템 사고 핵심 훈련법 5가지가 있다. 1. 전략 전략은 어떤 목표에 도달하기 위한 최적의 방법을 뜻한다. 이는 원하는 것을 얻기 위해 준비를 한다는 것과 일맥상통한다. 원래의 본질이 전쟁에서 이기기 위해 전반적으로 이끌어 가는 책략이라고 한다면, 직장도 전쟁과 비교해 다를 것이 없다. 고객을 차지하기 위해 여러 경쟁사와 벌이는.. 2023. 5. 2.
육아휴직 기간 급여 지급 및 신청방법, 연말정산 육아휴직을 실제 사용하는 4.7% 중 아빠들의 육아휴직은 1.2% 수준이라고 한다. 현실이 이런 이유야 뻔하다. 육아휴직을 하는 동안 누군가는 내 일을 해야 할 것이고 이로 인해 복직 이후 승진 등의 불이익이 있을 수도 있다는 생각에 애초에 휴직은 생각하지도 못한다. 이렇다 보니 결국 엄마들이 육아휴직을 하면서 휴직 전후로 퇴사를 종용받는 일이 매우 흔하다. 저녁이 있는 삶, 남녀고용평등, 저출산 문제 해결 등 그럴싸한 제목으로 시행하는 것들이 많지만 실질적인 도움은 글쎄 잘 모르겠다. 지난 시간에 이어 오늘은 육아휴직에 대한 신청방법, 급여지급, 연말정산에 대해 알아보자. 육아휴직에 관한 모든 것 육아휴직 기간 임금 지급 육아휴직은 자녀의 양육을 위해 휴직을 할 수 있는 제도로 만 8세 이하 또는 초등.. 2023. 4. 30.
출산휴가 기간 급여 지급 및 신청방법, 연말정산 갈수록 저출산이 사회적 문제가 되고 있는 요즘. 아이 낳는 것을 기피하는 여러 이유 중 하나가 육아에 대한 두려움도 있겠지만, 무엇보다 육아로 인한 휴직으로 엄마들의 경력은 단절되고 능력 있는 여성이라고 하더라도 경제활동은 육아로 인해 멈출 수밖에 없기 때문이다. 오늘은 출산휴가와 육아휴직에 대해 신청방법, 급여 지급, 연말정산 내용까지 담았으니 도움이 되길 바란다. 출산에 관한 모든 것 출산휴가 기간 임금 지급 출산휴가는 임신과 출산으로 소모된 체력을 회복시키기 위해 임신 중인 여성 근로자가 산전, 후 동안 90일(쌍둥이 120일)의 휴가를 사용할 수 있도록 한 제도이다. 출산휴가는 기업의 형태, 근무조건, 규모, 계약관계와 상관없이 임신과 출산이라는 사실에 기초하여 주어진다. 단, 입양은 부여 대상이.. 2023. 4. 30.
[4부작] 이른바 낀 세대 생존법 - 4부 이른바 낀 세대 생존법. 마지막 4부 이제는 직장에 몇 없을 베이비붐 세대, 낀 세대라고 불리는 X 세대, 그리고 뒤를 이어 MZ 세대까지 직장인으로서 우리는 오늘도 서로를 이해하면서도 미워하고 있다. 낀 세대들아 겸손함을 잊지 말라 겸손함으로 리더가 완성되다 일론 머스크는 자신과 비슷하거나 그보다 낮은 성과를 보이는 스타 경영자들에 비해 훌륭한 리더십을 가졌다는 평가를 받지 못하는 것 같다. 이는 주로 그의 기행 탓이지만 리더십 관점에서 보면 그가 겸손의 리더십과는 거리가 멀기 때문이다. 여러 논문과 미디어 정보를 바탕으로 오만한 CEO와 겸손한 CEO를 분석한 연구에서도 머스크를 오만한 CEO 그룹으로 분류하고 있다. 평소 머스크의 언행을 보면 그는 지나친 자신감, 즉 자기 과신에 빠졌다는 것을 부인.. 2023. 4. 29.
[4부작] 이른바 낀 세대 생존법 - 3부 이른바 낀 세대 생존법 어느덧 3부가 되었다. '오늘은 리더십은 이런 것이다'라고 대표할 만한 인물인 일론 머스크에 대한 이야기를 짧게 해 볼까 한다. 내가 틀렸을 수도 있다 리더십 공유에 익숙해지기 물론 특정 세대가 가진 일반적 특징을 이해하고 받아들여야 할 부분도 있다. 밀레니얼 팀장들의 특징을 이해하고 그게 먹히는 리더십을 발휘할 수 있다면 조직은 더욱 건강하고 생산성이 높아질 것이다. 밀레니얼세대가 선호하는 리더십 스타일을 하나로 규정하긴 어렵다. 그러나 적어도 X세대 이상에게 익숙한 위계 기반의 지시적 리더십을 좋게 보지 않는 것은 확실하다. 이들은 지시보다는 공유, 명령보다는 쌍방향 의사소통에 더 익숙하다. 리더십에 대한 보다 민주적인 접근 방식인 ‘공유 리더십’이 밀레니얼 팀장들을 이끄는 데.. 2023. 4. 29.
[4부작] 이른바 낀 세대 생존법 - 2부 이른바 낀 세대 생존법 2부. 지난 시간에 이어 리더가 된 X 세대의 고민에 대해 이어가 보자. MZ들의 편견 어떻게 하면 꼰대 소리를 듣지 않을까 ‘젊은 꼰대’라는 말이 있다. X세대보다 훨씬 어린 젊은 사람이 한참 윗세대가 가질 법한 고리타분한 사고를 남에게 강요할 때 쓰는 말이다. 최근 몇 년 사이 이 단어가 유행한 현상을 보면 꼰대가 아닐 것 같고 꼰대가 아니어야 하는 사람이 꼰대같이 굴 때 부정적 인식으로 쓰였다. 직장인들 사이에 꼰대란 단어가 유행하기 시작한 게 2010년 전후라는 점을 감안해 보면 당시 꼰대로 치부되던 사람들은 X세대가 아니었을 가능성이 크다. 그 시절 X세대 대부분은 아직 리더의 위치에 도달하지 않았기 때문이다. 아마도 당시는 베이비붐세대 혹은 그 이전 세대 중에서 젊은 세.. 2023. 4. 29.
[4부작] 이른바 낀 세대 생존법 - 1부 회사에서 20년 이상 경력을 지닌 X세대는 밀레니얼 팀장들을 거느린 상위 리더일 가능성이 높다. 리더가 된 X세대가 갖춰야 할 리더십은 일반 리더십과는 사뭇 다르다. 일명 ‘꼰대짓’을 멀리하고 밀레니얼 팀장과 Z세대의 업무 성과를 이끌며 이들의 롤 모델이 되어야 한다. 회사 생활 초입에 흔하게 겪었던 권위적이고 지시만 하던 리더십을 나도 모르게 학습하여 실천하고 있는 것은 아닌지 돌아볼 필요가 있다. 부하 직원과 갈등이 발생했을 때 그저 ‘세대 탓’을 하는 오류에 빠져서는 안된다는 말이다. ‘내가 완전히 틀렸을 수 있다’라고 말하는 X세대의 대표 리더 격인 일론 머스크를 참고하되 그의 리더십에는 없는 겸손함을 갖춰야 한다. 꼰대들아 겸손해져라 어느새 리더가 된 X세대 우리나라에서는 몇 년생을 X세대로 볼.. 2023. 4. 29.
728x90
반응형

티스토리툴바