회사 경영에 도움 되는 명언

경영에 관한 명언이 참 많다.
스스로를 다짐하거나 지금 하고 있는 일에 확신이 없을 때, 도움 될만한 명언들을 추려 보았다.
명언이라는 것이 결국 성공하거나 유명한 사람에게서 나온 얘기가 그럴싸하게 포장되면서 교훈이나 가르침을 주는 것이니 누군가에게 조언을 듣고 싶거나 나아가는 방향성을 잡고 싶을 때 본다면 도움이 되지 않을까 해서 소개한다.

 

 

 

 성공에 취해 있을 때 봐야 할 명언

[리치 티어링크 - 할리데이비슨 CEO]
무언가 이루었다고 생각한 바로 그날, 우리는 실패에 대한 걱정을 시작해야 한다.


[마이크 델 - 델 회장]
자기만족은 기업 경영 최대의 적이다.
엄청난 판매 실적을 거둔 직원들에게도 칭찬은 짧게 하는 대신, 향후 더 나은 판매 법을 찾아보라고 독려한다.


[세스 고딘]
만족스러워하는 고객이야말로 사실은 회사 최대의 적이다.
만족스러워하는 고객은 경쟁사에 뒤지지 않도록 끊임없이 노력해야 한다는 사실을 상기시켜 주지 않는다.


우리는 성공 후에도 미래를 준비 해야 한다는 것을 명언을 통해 상기해야 할 것이다.

 

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 현재에 안주할 때 봐야 할 명언

[도요타 기이치로 - 도요타 창업자]
보스가 좋아할 것인지 싫어할 것인지에 대해 끊임없이 걱정하는 것만큼 조직을 빨리 퇴보 시키는 것은 없다.


[마이클 로베르토 - 하버드 경영 대학원 교수]
‘NO’라고 할 줄 모르는 커뮤니케이션 결여가 1등 회사의 약점이다.
대다수 의견을 따르는 것이 꼭 현명한 결과를 낳는 것은 아니다.


[조셉 슘페터]
현재를 파괴하는 기업만이 미래를 가질 수 있다.
창조는 파괴의 또 다른 이름이다. 리스크를 두려워하면 창조는 없다.
새로운 것에 대한 도전은 엄청난 리스크를 떠안는다. 반면 도전의 성공은 미래 시장 지배라는 천문학적 가치의 과실을 보장받는다.


[피터 드러커]
새로운 아이디어는 연약해서 비웃음이나 하품을 받으면 쉽게 죽어버린다.
놀림을 당하면 칼로 찔린 것처럼 아프고, 찡그린 얼굴을 보면 너무 걱정이 돼서 죽어 버린다.


[워튼 경영 대학원 피터 캐펠리]
직원들이 보다 큰 범위의 작업 프로세스를 의식하지 않고, 자신의 업무 목표에만 집중하는 조직은 붕괴되기 쉽다.


당장 눈앞에 나무를 보면 나무들이 이루고 있는 숲을 깨닫지 못한다. 어떤 일을 할 때 사물을 살피는 것도 필요하지만 그보다 중요한 것은 전체를 보고 판단하는 융통성이 있어야 한다. 그렇지 않으면 우리는 새로운 도전에 머뭇거릴 수밖에 없다.

 

 

 

 작은 차이를 간과할 때 봐야 할 명언

[헨리 포드 - 포드 자동차 창업 회장]
나의 공장을 가져가고 차를 부셔도 좋다. 다만 나에게서 포드 사람만 빼앗아 가지 마라.
그러면 이 사람들과 함께 다시 지금의 포드를 만들 수 있을 것이다.


[윌리엄 클레이 포드 주니어 - 포드 자동차 CEO]
좋은 기업과 위대한 기업 사이에는 한 가지 차이가 있다.
좋은 기업은 훌륭한 상품과 서비스를 제공한다.
위대한 기업은 훌륭한 상품과 서비스를 제공할 뿐만 아니라, 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 노력한다.


결과가 좋다고 해서 과정이 같다고 할 수 없다.
더 나은 결과를 얻기 위해서, 또는 위대한 성공을 만들기 위해서는 작은 차이를 무시하지 말아야 한다.

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