경영자라면 알아야 할 경영의 기본 구성요소들

기업은 이익을 우선시하지만 이익 창출을 위해 기업을 움직이는 것은 경영이다.
그렇다면 기업을 경영하는 경영자라면 기본적인 구성요소에 대해 공부해 둘 필요가 있겠다.

오늘은 경영을 위한 구성요소 4가지를 소개한다.

 

 

 

 초보 경영인을 위한 조언

경영 목표
기업은 개인과는 달리 명확한 목적을 가지고 나아가야 한다.
모든 기업의 존재 가치는 당연히 이윤 창출이겠지만, 어떻게, 무엇으로 이윤을 창출할 것인지에 대해서는 진지해질 필요가 있다. 기업의 가치에 대해 고민하고 실행해 갈 수 있는 계획을 세우고 모두가 이해하기 쉽게 경영목표를 세워 둔다면 작은 기업이라 할지라도 그만의 색을 충분히 만들어 낼 수가 있다. 
이윤 창출을 넘어 사회 공헌이나 공공의 이익이 포함된다면 더할 나위 없다.





자본
기업을 바라볼 때 쉽게 노출되는 것이 자본이다. 
좋은 경영목표를 수립하였다고 하더라도 만약 자본이 빈약하다면 기업의 성장에 장애가 될 수 있는 것이 현실이다.
자본은 유한하지 않기 때문에 신사업을 한다거나 투자에 대해서도 규모가 지정되어 버린다.
그럴수록 기업은 본연의 사업만으로 수익을 만드는 것 외에 미래가치에 대한 투자나 유망한 스타트업 발굴 등으로 수익에 대한 활로를 찾을 필요가 있다. 이미 가지고 있는 자본을 어떻게 운용할 것인지에 대한 고민이 기업의 미래를 바꿀 수 있다. 

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인적 자원
경영목표와 자본 외 정말 중요한 한 가지는 바로 인적 자원이다. 
기업에서 일하는 모든 임직원은 회사를 지탱하는 중요한 요소이다. 기업의 규모와는 관계없이 인사담당 직원을 두는 이유가 경영을 하는 임원진과 일선에서 일하는 실무진들의 교두보 역할을 하고, 조직의 구성원을 채워주는 것이 매우 중요한 업무이기 때문이다.
기업은 새로운 직원을 채용하고 우수한 인재로 양성하여 기업 내에서 좋은 성과를 거둘 수 있도록 지원한다. 기업에서 인적 자원의 관리는 최고의 시너지 효과를 만들어 내는 중요한 경영 기법 중 하나이다.





전략
마지막은 전략이다.
자칫 경영목표와 비슷한 것으로 이해할 수 있겠지만 그와는 달리 전략은 경영목표를 달성하기 위한 개념으로 이해하는 것이 옳다. 경영목표에 도달하기 위한 전략은 현실과 괴리가 크지 않고 미래 가능성에 초점을 맞춰 계획하는 것이 필요하다. 그래야만 기업의 모든 직원들이 제대로 된 전략을 이해하고 움직일 수 있다.

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